Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8
Программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» (далее «ПМК») -
это комплект программных решений на платформе «1С:Предприятие 8» уровня
ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для
комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или
холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая
подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами,
управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством,
управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и
бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации
(ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).
Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс
разработан с целью эффективного использования на предприятиях
машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в
металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат
на конструкторско-технологическую подготовку производства.
Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8.
Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и
активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной
эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на
нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.
ПМК «1С:Машиностроение 8» предназначен для использования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности:
- Производство готовых металлических изделий
- Производство машин и оборудования
- Производство офисного оборудования и вычислительной техники
- Производство электрических машин и электрооборудования
- Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
- Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов
- Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
- Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств
- Проектные организации
- Ремонтные организации
Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК «1С:Машиностроение 8»
Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:
- Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):
- ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
- управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
- работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
- создание и редактирование исполнений;
- коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
- трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;
- инвариантная работа с CAD-системами.
- Управление производством, в том числе:
- управление заготовительным производством;
- интеграция с технологическим ПО оптимизации листового раскроя;
- объемно-календарное планирование производства;
- посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
- цеховая диспетчеризация;
- управление затратами и расчет себестоимости;
- Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);
- Управление бизнес-процессами, в том числе:
- моделирование бизнес-процессов;
- запуск процессов на выполнение;
- контроль исполнения заданий;
- процессная безопасность;
- управление жизненным циклом документов;
- управление статусами документов;
- анализ выполнения процессов;
- расчет показателей эффективности деятельности предприятия;
- Управление основными средствами и учет ремонтов;
- Управление финансами, в том числе:
- бюджетирование;
- управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет заработной платы;
- учет по МСФО;
- формирование консолидированной отчетности;
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление договорами;
- Управление документооборотом;
- Управление закупками;
- Управление складом (запасами);
- Управление отношениями с покупателями (CRM);
- Управление продажами;
- Управление персоналом (HRM);
- Управление процессами внедрения и эксплуатационного сопровождения корпоративной информационной системы:
- проектирование организационной и функциональной структуры предприятия;
- распределение исполнения бизнес-функций по структуре управления и рабочим местам;
- моделирование бизнес-процессов в терминах внедряемого продукта;
- управление бюджетом и сроками внедрения;
- управление требованиями в процессе внедрения и сопровождения используемого программного обеспечения;
- документирование внедрения до объектов метаданных и рабочих мест;
- проектирование ролей и прав доступа с поддержкой загрузки из действующей конфигурации;
- управление изменениями конфигурации;
- планирование и контроль исполнения работ по доработке и проверке;
- Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;
- Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):
- планирование планово-предупредительных работ;
- поддержка технологических карт ремонтных работ;
- учет инцидентов;
- планирование и учет затрат на ремонты;
- Управление автотранспортом и перевозками:
- учет ГСМ и планирование расхода;
- учет заказов на автотранспорт и перевозки;
- выписка путевых листов и учет выработки;
- учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
- регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;
- Управление проектами (PMO):
- Управление портфелями проектов и программами проектов;
- Проектное управление ресурсами проекта;
- Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
- Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;
- Управление вводом данных.
ПМК «1С:Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
- Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
- Финансовый отдел;
- Планово-экономический отдел;
- Производственные цеха;
- Заготовительный цех;
- Производственно диспетчерский отдел;
- Отдел главного инженера;
- Отдел главного конструктора;
- Отдел главного технолога;
- Бюро конструкторско-технологической документации;
- Отдел главного механика;
- Служба главного метролога;
- Отдел АСУ ТП;
- Служба КИПиА;
- Транспортный цех;
- Отдел учета ГСМ;
- Коммерческий отдел;
- Отдел сбыта;
- Отдел продаж;
- Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
- Отдел маркетинга;
- Склады материалов и готовой продукции;
- Бухгалтерию;
- Кредитная служба;
- Отдел кадров;
- Отдел организации труда и занятости;
- Бюро материального и трудового нормирования;
- Отдел ИТ;
- Административно хозяйственный отдел;
- Отдел капитального строительства;
- Информационно аналитический отдел;
- Отдел стратегического развития;
- Юридическая служба;
- Договорной отдел;
- Служба внутренней безопасности;
- Служба качества.
Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.
ПМК «1С:Машинострование 8» предоставляет:
- руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.